[吉林大学]吉大20年4月《管理学原理》作业考核试题(100分）

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【奥鹏】-[吉林大学]吉大20年4月《管理学原理》作业考核试题- N  z8 N8 G6 w8 N/ ?& C
试卷总分:100    得分:100# G. `6 \* ^, O# y7 n
第1题,信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）( ^" g9 o7 B9 u+ ]# e) d
A、有效的沟通) ?" r/ {6 y) {( z
B、有效的领导
C、有效的组织, i0 h, Q: H- {' i
D、有效的控制
正确答案:

2 R* }; {% v0 j+ C2 L. g$ q
第2题,组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学/ z) h, v" K% I  i$ D" b' j
A、人与物的关系
B、物与物的关系/ r# ~- ?& y7 @- v% O
C、人的行为规律7 v$ G0 ~; s7 v/ P
D、隶属关系
正确答案:* F7 O; T- r! I

5 L1 T' j7 E  \' x
第3题,提出"人都是追求个人经济利益的'经济人'"观点的是（）。% n* z+ {- o) q& a
A、梅奥/ l  s+ _6 E/ g$ N6 N
B、法约尔
C、斯密$ i! `4 n8 f" D% U' N) \6 S& t
D、甘特0 P- N7 j+ Q$ w* A
正确答案:
1 m* \+ P9 q0 h, b/ [' M' G* N
; h) p' v( x; v3 I6 `4 e+ X
第4题,管理幅度同管理层次成____9 j8 W& h  i& c! T6 H3 ^8 E
A、正比关系
B、反比关系& b: N- V& F) F5 }
C、不成比例. s/ m& n! _' j. G# B7 u
D、不确定3 E2 v! S7 ?% Z9 Y3 w8 h
正确答案:, X  Y; c7 K" O; ~) w' M


第5题,通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A、前提控制
B、执行控制
C、反馈控制# X3 s9 m' Y4 {/ ~- U" O% a* C3 U
D、战略监视3 {& K8 [1 B* M. }( M# B9 q
正确答案:. c( h! b, A" }  X# L
- B$ Q# s/ x, a6 _3 J7 U& ~

第6题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在# v, }6 Y& z% c
A、非正式团体
B、正式团体. q6 o3 g: c4 x& X  b; e
正确答案:  D" g( r4 ~( J6 ?

! I; b, P4 s% x1 b: U
第7题,目标管理是一种"主动"的管理方式。____0 l; n+ J0 W% u1 ]0 k# C
A、正确
B、错误
正确答案:2 F+ _" V7 p! ^! A/ P& H& d3 Z
4 H' c' R& |/ R; _) j7 |

第8题,下列哪个不是战略控制的障碍（）。7 H9 O" }: a* q$ w# s4 V, U" d
A、体系障碍
B、资金缺乏
C、行为障碍6 O9 m8 u4 y7 r( Y8 m0 ?
D、政治障碍! L  u  o: J7 [/ N
正确答案:% q& u; e4 T! k* T
0 n  |# w8 t' d0 p' m
- l, j4 N, @2 Q/ b/ J8 |
第9题,领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A、监督
B、控制
C、组织1 k% z1 l; c; Z3 l; d8 t
D、评价8 S' n& D3 K9 g  q
正确答案:* x7 e  f7 u  X+ a6 e

8 S1 m6 y2 d2 ~4 |
第10题,确定目标是计划和管理的首要问题。____) x& R& m0 z% Y! A, H
A、正确
B、错误
正确答案:% p3 t3 i0 c7 [! D

$ B/ h$ Z# |; r4 t' ~: B) C
第11题,组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A、不是# P& J8 d3 _( q3 _' X" M5 F% h
B、是
正确答案:
7 \0 N  \+ c/ m
$ I5 O' e7 V3 p- e8 \9 Q
第12题,管理的社会属性主要取决于（　）的性质
A、生产力
B、生产者
C、生产关系: W. w3 l) C/ a$ z) q/ ]6 i
D、生产工具
正确答案:6 j# |+ e4 w, l. P2 T$ l7 G
& k+ _( u# a0 n+ Y

第13题,是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A、是. h# `8 y' d* }( E
B、不是
正确答案:. C2 b8 q. h( k! y9 O  a9 Z& K
9 A3 o0 s/ b6 T' S' z- v9 W

第14题,设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____# A0 V" p( x5 k7 k% e  B0 \
A、正确
B、错误
正确答案:. f: `1 u2 d% M- A

) A' q+ J/ T, p( p" i8 P
第15题,在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A、正确- p" w' s* w1 O8 s2 U+ s) L# b4 X& [
B、错误
正确答案:
: e) b7 c# ^- l0 w5 G. m% o3 R  w$ u. z
4 p# g, L3 h8 b- u1 ?) b
第16题,管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能( N- U  U* A! \; S$ D" a* h5 ]& g7 v3 O1 S2 _
A、计划- U/ i( c( h0 B
B、领导
C、组织
D、控制  M' {7 e3 }) F+ C% S! _
E、指挥; G2 j/ h: \( ]2 \/ ^0 w2 a
正确答案:


第17题,哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。; y6 E$ e4 v; D$ q" z9 v! F
A、协调& m& C( u; [* d6 X
B、决策, @9 f3 V3 w: m& @- J
C、创新2 F# H2 ^* S& ^) {9 K6 Q) T0 m4 h
D、效率+ a5 o( J: b5 L1 w
正确答案 Z+ x5 F5 O$ E  Y

* [$ g9 [! I" e
第18题,预测是一个完整的管理活动过程。____& `& R* c( ?5 w: F9 f5 [
A、正确% A& D" ~* u6 i  p, V) B# W
B、错误9 P* H6 E5 r1 i3 d
正确答案:

, M1 j  m- h; W. \1 D$ r
第19题,____又称之为垂直培训。  o  M& x6 v9 Q* U$ @. U# @
A、业务培训
B、职务轮换/ s& }7 z+ Q5 F4 P) M
C、提升& Q1 Z' G: R& w  y( Y8 e0 Y
D、在"副职"上培训
正确答案:+ ?- p+ `  \" D  v+ X9 D

! ?  d4 D2 p* p/ Y- f* I
第20题,培训工作必须与组织性质相结合。____
A、正确
B、错误
正确答案:8 z" U: E! k' L" s0 w7 ]
/ E0 s3 P" b/ V  c$ i. `
5 R3 ^+ g# M! ^* P& f
第21题,根据哈罗德·孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为（）。! m9 L/ o  ?( |8 Q; l/ f
A、宗旨或使命3 K9 h6 ?% t6 N. m  s1 F8 x9 F- q
B、目标、战略或策略
C、方针政策、规章
D、程序、规划和预算
正确答案:,B,C,D


第22题,外部环境对管理的影响包括（）。
A、给组织发展带来机遇+ t5 p( q  h- H8 V1 P
B、为组织带来规范和约束& `5 w3 ^* M$ F, d
C、给组织带来挑战和威胁
D、组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求
正确答案:,B,C,D
% U7 p/ L7 V5 D$ N6 E! |7 E

第23题,分部制组织形式的优点是（）。
A、各分部具有较大自主经营权
B、有利于高层集中全局性、长远性的战略决策" _  i9 x  f8 I% Z) B
C、有利于管理的有效性和效率
D、有利于培养高层的后备人才3 W5 o) L9 I( v, _& K
正确答案:,B,C,D' I. \2 P) U/ ^% B( V
% p  u/ W' B/ e% ]3 ]- h

第24题,组织结构设计的程序一般包括____
A、确定组织目标% S1 ?. R7 f4 D" F2 f" F
B、确定业务内容5 s6 h7 @& `7 C/ S4 d4 A2 ^
C、确定组织结构! `0 w* {" w# J1 q/ k
D、配备职务人员; X5 [, u2 O  r2 \8 p
E、规定职责权限2 E$ e. r* J* r& q
正确答案:,B,C,D,E1 x9 q7 o9 d" W' ^( h
  a* e4 L- R# \5 Q, u& L$ L

第25题,计划工作的程序包括____% [6 Y- w  C9 Q5 p
A、估量机会、确定目标& N; Q5 Q- x+ x
B、确定前提条件、确定备择方案
C、制定派生计划4 J3 g3 d2 G" ?
D、选择方案
E、评价备择方案7 w4 b2 K* ]9 Q1 p" W
正确答案:,B,C,D,E